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El IICA compartió experiencias y herramientas de evaluación de políticas públicas con técnicos de Agroindustria

Participantes del taller que es parte de la difusión de la experiencia sobre diseño y evaluación de políticas públicas para la agricultura recogida, sistematizada por el IICA.

Buenos Aires, 29 de noviembre (IICA). Funcionarios y técnicos de la Secretaría de Gobierno de Agroindustria participaron desde el lunes de dos jornadas de capacitación en evaluación de políticas públicas para el sector, organizadas por esa área del Ministerio de Producción y Trabajo y el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), cuyos especialistas impartieron el taller participativo.

El taller apuntó a formar capacidades en el uso de metodologías de evaluación como insumo para la gestión de políticas públicas, para lo cual se utilizó a modo de caso piloto el de las políticas del sector lechero. 

En la apertura del taller estuvo presente Guillermo Bernaudo, Secretario de Agricultura, Ganadería y Pesca, quien destacó la cooperación que viene realizando el IICA en este tema desde hace tiempo.Señaló la importancia de poder evaluar el impacto de las políticas, y de incorporar los criterios de evaluabilidad desde el principio del proceso de formulación.

En respuesta  a la necesidad de incrementar el uso de la evidencia para la formulación e implementación de las políticas públicas para la agricultura, el IICA ha trabajado en la documentación y sistematización de buenas prácticas y lecciones aprendidas, así como en la construcción y formación de capacidades para el uso de metodologías y herramientas en los países. 

"El objetivo del taller era que los participantes conocieran y aplicaran diversas herramientas de evaluación que permitieran fomentar la gestión de las políticas públicas basada en evidencia.  Después de repasarlas una a una, y evidenciar a través de ejercicios prácticos su utilidad, ellos mismos se convencieron de que las evaluaciones de necesidades, diseño, procesos, resultados e impacto deberían ser casi obligatorias si queremos lograr políticas agrícolas de mayor impacto y efectividad", explicó el Coordinador del Programa de Bioeconomía y Desarrollo Productivo del IICA, Hugo Chavarría, quien brindó la capacitación.

En ese sentido, sostuvo que “incrementar la eficiencia de los recursos que se invierten en la agricultura solo es posible si se utiliza a la evaluación como herramienta de mejora de todas las políticas públicas del sector".

Al respecto, la Especialista en Políticas del IICA y coordinadora del taller, Edith Obschatko, resaltó que “en la formulación de las políticas no siempre se aplican metodologías específicas, y raramente se incorpora la evaluación desde el comienzo... es necesario evaluar no sólo el impacto buscado, sino también la eficacia y eficiencia".

El Subsecretario de Lechería de la Secretaría de Agroindustria, Alejandro Sanmartino, consideró a las herramientas difundidas por el IICA en el taller como “revolucionarias en la gestión pública, diferentes al asistencialismo, porque generan un impacto estructural, real, en los sectores”.

En coincidencia, Agustín Pérez Andrich, de la Dirección de Bioenergía de la Secretaría y participante del taller, ponderó la cantidad y variedad de técnicas puestas a disposición para trabajar políticas públicas que les mostraron “cómo trabajar de un modo innovador”.

“Pudimos entender cómo diseñar una política y cómo evaluarla. Fuimos de la teoría a la práctica; a partir de los conceptos aprendidos nos pusimos a trabajar con la coordinación del IICA y pudimos diseñar el mapa conceptual del diseño de la política. Nos ayudó a repensar toda la política lechera",  señaló Eugenio Scala,de la Dirección Nacional Láctea.

El taller es parte de la difusión de la experiencia sobre diseño y evaluación de políticas públicas para la agricultura recogida y sistematizada por el IICA, que las próximas semanas lanzará manuales, guías y cursos virtuales, desarrollados a partir de la creciente demanda de este tipo de herramientas.

"En la gestión pública lo más escaso es el tiempo y estas herramientas nos permiten focalizarnos, nos permiten la mirada holística, identificar y conocer problemas, sus causales, darnos cuenta si las medidas que tomamos son suficientes. Esto nos permitirá visibilizar, validar la gestión de lo que estamos haciendo, y también que las distintas áreas del organismo hablen el mismo idioma y puedan ser evaluadas de la misma manera”, concluyó Sanmartino.

Más información: 

Sonia Novello, Especialista en Información y Documentación, IICA Argentina

sonia.novello@iica.int