| La Oficina del IICA en la Argentina coordinó, en esta oportunidad, la Reunión de Seguimiento y Gestión Institucional de la Región Sur del IICA. Los objetivos de la reunión fueron: 1.- clarificar conceptos del Sistema Integrado de Gestión, 2- Analizar los resultados de los Planes de Acción del 2008 , conforme a las acciones prioritarias, 3- Establecer lineamientos de política institucional en Seguridad Alimentaria y 4- Definir acciones prioritarias para el 2009.
 El Dr. Gonzalo Gonzalez, Director de Operaciones de la Región Sur lideró las jornadas a las que asistieron cerca de 50 participantes, entre autoridades y especialistas del IICA de la región.
Las autoridades de Sede Central presentes fueron: Mariano Olazabal -Director de Operaciones Regionales-, James French –Director de Innovación y Tecnología, Yanko Goic, Jefe de la División de Presupuesto y Control, Ricardo Molins –Director de SAIA- y Carlos Jara –Director de Desarrollo Rural Sostenible.
La metodología aplicada fue muy productiva ya que permitió a todos los participantes, recibir capacitación, realizar plenarias de discusión y trabajar en diferentes grupos organizados en mesas de trabajo para aplicar los conceptos trasmitidos en cada ocasión.
 El Dr. Yanko Goic, fue quien brindó una presentación con conceptos claros y definiciones del Sistema Integrado de Gestión que impulsa el IICA para los funcionarios. Luego, en grupos, como ejercicio de aplicación de los conceptos recibidos, se debió definir un resultado y dos indicadores de desempeño. En este ejercicio se enfatizaba la correcta formulación del resultado con sus indicadores.
Luego de una sesión plenaria donde un representante por grupo exponía sus resultados, para ser discutido y analizado, se avanzó con el próximo objetivo. El Dr. Gonzalo Gonzalez presentó los Avances en los resultados más importantes de los Planes de Acción 2008 en la Región. Sucesivamente, James French –Director de Liderazgo Técnico y Gestión del Conocimiento, presentó los avances en las acciones prioritarias comunes de la Dirección que lidera. Luego de ambas presentaciones se generó un interesante debate sobre cómo son representadas las actividades del Instituto en los Informes, de la falta de visibilidad en los mismos de determinadas actividades, de los criterios de cada oficina para informar sobre sus resultados, etc.
Para cumplir con el objetivo de establecer lineamientos de política institucional en los temas de Seguridad Alimentaria, los grupos formados por el Representante y su equipo Nacional; un Especialista Regional y un Director de Área Temática o Especialista Hemisférico, precisaron las acciones prioritarias del IICA en apoyo a las estrategias de los países de la región, dentro de esa Prioridad. 
El último trabajo en equipos fue para cumplir con el objetivo de validar y ajustarlas acciones prioritarias en la región para el año 2009. El modo de trabajo fue establecer una prioridad por mesa y así cada grupo debía preparar una propuesta de ajuste a las Prioridades y Acciones prioritarias. En un primer momento los miembros de cada mesa tuvieron la responsabilidad de analizar la pertinencia y relevancia para la región, de dicha prioridad; además debieron analizar si la misma podía fusionarse con otra de las prioridades, revisar y ajustar su formulación de acuerdo a lo expuesto en la sesión del objetivo 1.
La reunión culminó y los participantes quedaron satisfechos con los resultados obtenidos. Éste fue el pie de inicio para las futuras acciones que realizaran las oficinas del IICA, el año siguiente. |